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如何有效組織實施臨時性安保勤務工作
來源:http://www.bnlbyk.live  點擊次數:61    發布時間:2019-07-02
  臨時勤務的有效組織實施,對提高工作效率和工作質量,確保勤務的圓滿完成,起著決定性的作用。下面我們就以山東保安公司為例,為大家講一講有效組織實施臨時性安保勤務工作的注意事項!
  摸透情況,搞好調研
  臨時勤務具有人員多、陣容大、社會關注度高等特點。成功的實施,對樹立良好保安形象,提升公司的美譽度,將產生積極的效應。臨時勤務實施前,一是要對現場進行實地勘查,對勤務現場的地形地貌、周邊環境、勤務規模、容納人數、安保力量配置、兵力部署、現場周邊有無涉事糾紛等情況,都要進行詳細的了解。要盡可能吃透情況,掌握第一手資料;二是權衡利弊,審時度勢,律師把關,量力而行,確保勤務的合法性、有效性,最大限度地規避勤務風險。
  周密方案,搞好協作

  在確認勤務可以承攬的情況下,一是應與用人單位或個人共同協商,結合勤務現場實際,制訂周密的勤務方案。方案的制訂要體現組織領導、人員抽調、兵力部署、任務分工、情況處置、裝備配置、后勤保障、集結時間、地點等相關內容。方案制訂得越細致,落實起來就越快、越好,就會避免因考慮不周出現的各種疏漏造成的脫節現象;二是達成合作意向后,為確保勤務的穩步推進和維護雙方的合法權益,應簽訂保安服務協議,明確勤務的時間、地點、工作任務,以及雙方的權利義務、付款方式、法律責任等。三是勤務實施前,組織者如果認為有必要,可事先召集相關參戰單位,召開預備會,也可召開由甲乙雙方代表參加的會議,檢查落實各單位執行勤務準備情況。

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  合理調度,職責分明
  為確保勤務的順利實施,須依照方案進行調度分配、細化分工。根據各崗位具體任務的要求,選派對應數量的兵力分別編為若干個梯隊;任務重、戰線長、人員多的梯隊,可下轄若干個小組,以便進一步分解任務;每個梯隊和小組須指定得力的骨干擔任負責人,并做到職、權、利的統一,以充分調動積極性,加強各單位的執行力,避免出現群龍無首、各自為戰的現象;選派人員量才使用,符合崗位職責的需求,如身高、年齡、業務素質、溝通能力、責任心等。安排勤務時,要預留一定數量的機動人員,當遇有緊急情況出現時,以應對、處置突發事件、隨時支援薄弱地帶。同時,也可就近臨時抽調任務相對較輕、壓力較小的梯隊進行支援。
  加強督導,強化責任
  一次臨時勤務的順利完成,除積極有效地做好各項準備工作,在勤務實施過程中,還需對各個勤務崗位執行紀律、履行職責等情況進行隨機督促檢查,及時發現和糾正工作中存在的各種問題。如查看有無脫崗、敷衍塞責現象,有無勤務空擋,有無抽煙、打電話、玩手機現象,有無著裝不整、儀表不端問題等。通過督查,以強化隊員的責任心,促使其保持應有的警惕性,以昂揚的精神狀態確保活動安全順利、萬無一失。
  善始善終,做好收尾
  勤務結束時,要由專人清點人數、裝備器械,對執行任務情況進行簡短的點評,做到安全撤離。回到隊部后,要認真做好書面總結,梳理好得失經驗和教訓,分析好問題和原因,并將執勤合同、勤務方案、保安費收繳情況、工資發放一并收檔備查。
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