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保安公司管理中的要點謹記!
來源:http://www.bnlbyk.live  點擊次數:503    發布時間:2019-08-15
  如何保證良好的保安服務,樹立良好的保安形象,保安管理方法是重中之重,而人員流動頻繁給崗位實操、培訓帶來嚴重影響,是保安管理的難中之難。下面有請山東保安公司負責人講解一下保安服務管理中的要點及謹記。
  首先、要重視
  工作計劃性;切忌重而不視。領導重視是保安服務發展的必要條件,而計劃性工作是保安管理水平提高的基礎。大部分隊員既然選擇了保安行業,就認可了保安行業的工資待遇,當然也有小部分人把保安當搭腳石,工作中馬虎應付,一旦找到好點的工作,就借故辭職。所以在保安管理上首先要重視保安員在公司的地位,體現自我價值觀。
  第二、要摸索

  大膽改革;切忌自我感覺良好。保安管理永無止,要與時俱進,在工作中摸索、積累經驗,勇于創新。俗語說:“知己知彼,百戰百勝”,應組織保安隊員參觀、考察具有一定知名度的企業管理單位,摸查了解同行業好的管理模式和工資待遇等,根據當前管理保安服務的水平和公司實際情況,吸收、借鑒同行業好的管理模式,對保安管理工作大膽進行改革。

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  第三、內部團結
  凝聚力強;切忌勾心斗角。“團結就是力量”,內部團結是凝聚力的集中體現,凝聚力是戰斗力的具體表現。如果內部員工拉幫結派,挑撥離間,那么整支保安隊伍將四分五裂,根本談不上會保證良好的保安服務質量。首先要認識到凝聚力的重要性,只有加強內部團結,增進隊員的凝聚力,才能培養一支“客戶信賴,領導放心,具有較強戰斗力”的保安隊伍;第二我們要將內部團結作為績效考評的一項重要考核內容,要求內部要團結,不得打架斗毆,不得拉幫結派,挑撥離間。
  第四、體現人性化;切忌個人主義
  人性化管理是保安穩定的根源,要讓保安員認識到在公司有他的地位,是個有用之人。首先對于保安員犯的錯誤不能“一棒子打死”,要看犯的是什么樣的錯誤,要分析原因,給予改正的機會。“人無完人”,做錯事往往是由于自己對這件事沒有足夠的認識,沒有細致的思考而導致的結果,要想永遠都不犯錯誤是不可能的,我們要認識到犯錯誤不可怕,怕的是犯錯誤不改,所以在工作中要求我們事事小心謹慎,認真考慮,分析利弊,來規范我們的行為舉止,盡量減少工作失誤,對于發生的錯誤要“亡羊補牢”,其次要從工作、生活、學習等各方面關心他們,保安員遇到困難時公司要伸出援助之手,給予溫暖,讓保安員有“以公司為家”的感情,盡心盡力服務于公司和廣大客戶。
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